国内最优秀的投资机构红杉资本的掌门人沈南鹏说过这样一句话:“不会定战略的CEO不投;不懂产品的CEO不投;不会带团队的CEO不投;不会算好账的CEO不投。”
那么投资机构喜欢什么样的企业呢?作为企业家需要具备什么样重要条件才能引起投资人的关注呢?最后浓缩到商业计划书中,一个好的商业计划书需要展现哪些内容?
下面,给你提供一目了然的商业计划书只需且必需的9个内容!
01 企业定位 我们是谁?我们在行业中的独特角色和核心价值是什么? 示例内容: 滴滴是一家专注于智能出行服务的平台,定位于连接乘客与司机,提供高效、便捷、覆盖多场景的出行解决方案,同时助力城市交通体系的优化升级。、 关键点: 清晰定义企业的核心角色与差异化价值,突出对行业和用户的独特贡献。 02 赛道和市场 我们所在的行业领域及市场空间有多大? 示例内容: 专注于移动出行领域,中国市场规模超过1万亿元,且正在以15%的年增长率快速扩展。 关键点: 展示行业前景和市场潜力,用数据强化投资者对赛道的信心。 03 机会描述 市场中存在哪些未被满足的需求或痛点? 示例内容: 传统出租车行业供需失衡,消费者面临打车难、费用高的问题;司机缺乏高效的客源匹配工具,导致空驶率高。 关键点: 聚焦核心痛点,表明市场对解决方案的迫切需求和潜在价值。 04 解决方案 用什么产品或服务来抓住机会并解决痛点? 示例内容: 滴滴通过智能打车App,利用实时定位和智能派单技术,实现乘客与司机的高效匹配,提升出行体验和供需效率。 关键点: 清晰描述产品的核心功能和创新点,确保能直接回应机会中的痛点。 05 核心竞争力 产品功能、特点是什么?与竞争对手相比,我们的独特优势在哪里? 示例内容: 滴滴通过领先的智能派单技术,派单效率领先行业30%;支持网约车出租车等多种出行方式,同时拥有覆盖全面的用户数据和高粘性用户群。 关键点: 突显技术、模式或资源上的独特优势,用数据或案例加以佐证 06 运营现状 我们现在的成绩和运营状况如何? 示例内容: 滴滴已覆盖全国400+城市,日订单量突破1000万次,乘客满意度达到95%,司机注册量超过200万。 关键点: 用实际数据展示增长速度、市场渗透率和用户认可度,强化商业可信度 07 未来规划 我们的发展目标是什么?商业化路径如何实现? 示例内容: 未来两年,滴滴计划扩展到更多三四线城市,提升市场渗透率至70%:持续研发智能驾驶技术,实现无人驾驶的商业化落地。 关键点: 明确增长路径和时间节点,展示企业的可持续发展能力与盈利预期。 08 团队介绍 我们是谁?团队的专业能力和行业经验如何? 示例内容: 滴滴核心团队包括创始人程维,拥有多年出行行业经验;技术负责人来自百度,擅长算法研发;市场负责人曾主导全国性营销活动,团队执行力强。 关键点: 展示团队在行业的深厚背景和执行能力,凸显能达成目标的信心与实力。 09 融资需求 我们需要多少资金?将主要用于哪些方面? 示例内容: 滴滴计划融资10亿美元,用于市场拓展(40%)、技术研发(40%)及团队扩充与平台运营(20%)。 关键点: 清楚说明融资金额及用途,确保与未来规划相呼应,传递资金使用效率。 以上内容可以说是最为签约的BP表现形式,可以作为高效工作节奏下,投资人最乐见的商业计划书。 这样的商业计划书你喜欢吗? END
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